Если говорить глобально, то можно констатировать, что в мире уже изменились правила конкуренции. И сегодня устойчивое развитие стало не опцией, а основным принципом успешности бизнеса в конкурентной среде. Я очень рад, когда вижу, что даже, несмотря на огромную инертность украинского государства в этом вопросе, бизнес здесь, как всегда, лидирует и показывает пример, каким образом (почти наперекор государственной политике) все-таки оставаться в конкурентном мировом поле. И этот тренд мы увидим в дальнейшем.

У нас в параллельных мирах находятся с одной стороны центральная власть, а с другой общины, которые больше понимают и бизнес, и потребности граждан. Они гораздо быстрее адаптируются и приходит понимание, что нужно делать. Каждая община знает где у них активы есть, кто какой загрязнитель, они получают первыми жалобы от местных жителей в том числе и т.д. Поэтому, я очень надеюсь, что с инициативами комитета мы сможем эти пути параллельные, которые сегодня движутся даже где-то в обратных направлениях, объединить и сделать из этого единую государственную политику с одинаковыми подходами, как на центральном уровне, так и на уровне местного самоуправления. И обязательно с широким привлечением стейкхолдеров из бизнеса.

Именно бизнес понимает и перспективы своего долгосрочного развития и приоритеты инвестиционной политики. Тут государство может и должно выступать помощником в этом процессе для ускорения экологической трансформации, в первую очередь украинской промышленности. Вызов, который стоит перед нами — не допустить деиндустриализации нашей экономики, к сожалению, мы сегодня наблюдаем. Даже немножко гордимся, когда докладываем, что мы достигаем сокращения выбросов, к сожалению, за счет сокращения промышленности.

Я могу сказать откровенно, я занималась экологической трансформацией в бизнесе перед тем, как пришла в Верховную Раду, денег на экологическую модернизацию в мире — валом. И стало еще больше после того, как страны в борьбе с COVID-19 напечатали кучу долларов, евро, иен и т.д. Поэтому сегодня вопрос не стоит — где взять средства. Сегодня вопрос, над которым я бы хотела чтобы мы вместе поработали и со стороны государства и со стороны бизнеса — как направить эти деньги именно в Украину. Если мы делаем громкие заявления с высоких дипломатических мировых трибун на конференциях, в Глазго, в ООН и т.д., то мы должны сделать все от нас зависящее, чтобы направить эти денежные потоки, которые сегодня уже есть, в сторону Украины.

Сегодня для преодоления энергетического кризиса в Европе, Еврокомиссия объявила о плане существенного повышения инвестиций в альтернативные источники энергии. Если мы хотим отказаться от угля (неважно в каком году), то привлечение технологий и инвестиций в альтернативные источники энергии должно стать основой государственной энергетической политики. Мы видим обратное движение, к сожалению, но я думаю, что это очень скоро изменится. Так же и в промышленности. Зеленые инвестиции в промышленность — это как раз тот принцип государственной экономической политики, который должен сегодня диктовать абсолютно все действия и решения, которые будут приниматься, как на уровне парламента, так и на уровне правительства, и на уровне местного самоуправления.

Я вижу множество возможностей в первую очередь. Да, это вызов, весь мир столкнулся с ним. Но, с другой стороны это источник просто необъятных возможностей для бизнеса. И для Украины это возможность модернизировать не только то, что мы имеем уже, а и повысить место украинской промышленности в цепи поставок, например, к европейским рынкам. С геополитической или геоэкономической точки зрения, это еще и возможность стать такой гораздо ближе и удобнее, и более демократичной альтернативой тех китайских продуктов, которые сегодня поставляются массово на европейские рынки. И поэтому, когда мы объединим все эти политики, мы получим обратную связь от вас, от бизнеса в каких областях мы должны сконцентрироваться, например, вы лучше знаете ваши цепи доставки и что вы можете сделать быстро. Мы сможем сказать нашим интернациональным партнерам, что у нас есть не только цели, у нас есть реальный план их реализации. И тогда нам поверят. Пока, к сожалению, нам не верят. Нас слушают, нам аплодируют, но нам не верят.