Вернувшись из ЕС, я еще отчетливее вижу разницу в подходах, о которой сейчас не принято говорить.
Там экология (и сейчас я не о науке) не похожа на игру "кто кого дожмет".
Там это скорее совместная работа, где все действительно заинтересованы в том, чтобы предприятие стало сильнее, современнее и чище – ведь так выгоднее, стабильнее, разумнее.
Никто не начинает диалог с настроем "ха, сейчас мы вас ощипаем под зеленым соусом".
Наоборот: приходят с вопросом "окей, где у вас самый большой риск и как мы вместе превратим это в нормальное решение?".
И самое крутое – они не боятся открытости.
Данные, планы, модернизация, ошибки – все это там не повод для паники, а инструмент для наведения порядка.
А у нас часто все совсем иначе.
Окружающая среда и так уже пострадала, но вместо того чтобы выстроить систему ее оздоровления, у нас и инспекторы, и активисты часто выбирают топор.
Речь не о результате, не о модернизации, не о снижении воздействия – а о рычаге давления.
И это ужасно демотивирует нормальные компании делать больше, чем минимум.
Потому что когда ты работаешь в режиме "только бы не зацепили", ты не инвестируешь в прозрачность – ты прячешься. И круг замыкается.
Я не идеализирую ЕС.
Там тоже есть бюрократия и жесткие правила.
Но разница в тоне и содержании колоссальна: там правила – чтобы добиваться результата, а не ловить виновных ради ритуального наказания.
И вот именно это нас задевает больше всего.
Потому что мы можем переписать десятки директив, но без изменения этой культуры – культуры партнерства, данных и совместного поиска решений – это будет лишь иной дизайн старой истории.
А хочется уже другой. Реальной. Такой, которая наконец работает на благо среды, а не на страх.
